國(guó)外選礦項(xiàng)目的成本差異極大，從幾十萬(wàn)美元到上千萬(wàn)美元都可能，具體取決于礦石類型、處理規(guī)模和地區(qū)政策。比如南非的金礦選礦廠初期投資可能低至80萬(wàn)美元，而澳大利亞的鋰礦項(xiàng)目可能超過(guò)2000萬(wàn)美元。為什么不同國(guó)家的選礦成本差異這么大？核心影響因素包括礦石硬度、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)用。

需要重點(diǎn)關(guān)注礦石本身的物理特性，特別是低品位礦石需要更復(fù)雜的破碎流程，直接推高設(shè)備采購(gòu)和能耗開(kāi)支。坦桑尼亞某銅礦曾因礦石含泥量過(guò)高，被迫增加洗礦工序?qū)е骂A(yù)算超支37%。同時(shí)，當(dāng)?shù)貏诠しㄒ?guī)可能要求必須雇傭一定比例的本地工人，技術(shù)不熟練反而會(huì)延長(zhǎng)工期。

設(shè)備采購(gòu)渠道往往被忽視。直接從中國(guó)進(jìn)口浮選機(jī)可比歐洲采購(gòu)節(jié)省45%費(fèi)用，但海運(yùn)到南美洲的關(guān)稅可能吃掉15%成本優(yōu)勢(shì)。智利某選礦廠采用二手球磨機(jī)節(jié)省了60萬(wàn)美元，但維護(hù)費(fèi)三年內(nèi)多支出28萬(wàn)，這種隱性成本需要提前測(cè)算。

環(huán)保政策是最大的變量。剛果（金）的尾礦處理標(biāo)準(zhǔn)使水循環(huán)系統(tǒng)造價(jià)翻倍，而加拿大要求必須使用電動(dòng)礦車導(dǎo)致能源方案全盤修改。2022年秘魯新出臺(tái)的礦山廢水零排放法規(guī)，直接讓五個(gè)在建項(xiàng)目追加了12%-18%的預(yù)算。

實(shí)際運(yùn)營(yíng)中電費(fèi)可能成為長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)。非洲部分國(guó)家工業(yè)電價(jià)高達(dá)0.28美元/度，是越南電費(fèi)的三倍。有企業(yè)采用光伏發(fā)電降低30%能耗成本，但前期設(shè)備投入需要平衡回報(bào)周期。人力成本更值得警惕，澳大利亞選礦操作員時(shí)薪42澳元，而印尼同崗位薪資僅為1/4。

選礦成本控制本質(zhì)上是個(gè)動(dòng)態(tài)博弈過(guò)程。既要考慮破碎機(jī)每小時(shí)處理300噸還是500噸的邊際效益，也要預(yù)判當(dāng)?shù)刎泿艆R率波動(dòng)對(duì)進(jìn)口藥劑的影響。建議企業(yè)用模塊化設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)產(chǎn)能調(diào)整，同時(shí)通過(guò)礦石預(yù)分選降低20%-35%的無(wú)效處理量。